Production

Pour s'adapter à un monde en constante évolution, les fabricants industriels doivent redéfinir leurs processus et créer de la valeur dans les réseaux de valeur de l'industrie.

Dans un monde en mutation rapide, les entreprises manufacturières sont confrontées à divers défis

Des tendances majeures remodèlent l’industrie de la fabrication industrielle.

Un changement axé sur le client

Les clients attendent des produits qui répondent à leurs besoins à des prix compétitifs et dans un modèle de tarification basé sur l’utilisation et le paiement à l’usage.

La clé est de saisir efficacement les besoins des clients et de promouvoir de nouveaux modèles commerciaux et une personnalisation de masse.

Mondialisation et délocalisation

Pour tirer le meilleur parti des avantages réglementaires et géographiques, les fabricants industriels doivent être en mesure de déplacer les ressources, la production et les fonds financiers dans le monde entier avec souplesse.

Dans le cadre d’une stratégie de délocalisation, les entreprises manufacturières doivent saisir, analyser et gérer tous les coûts de la chaîne d’approvisionnement afin d’établir une analyse du coût total au débarquement.

Le numérique est la nouvelle norme

La technologie fournit un mécanisme permettant de répondre aux attentes accrues des clients et à l’évolution de la demande.

Néanmoins, elle pose des défis allant de la mise en place d’une organisation à l’obtention des talents adéquats pour opérer dans un environnement cyber-sécurisé.

Vous voulez parler de votre projet ?

Aider les clients à exceller dans leur activité grâce à des logiciels et des services. Tel est notre objectif. Vous souhaitez discuter de la manière dont nous pouvons soutenir votre entreprise de fabrication ? Nous sommes là pour vous conseiller honnêtement !

Facteurs de valeur manufacturière

Sur la base de notre connaissance du secteur, nous avons identifié des indicateurs clés de performance stratégiques – appelés “Value Drivers” – qui sont pertinents pour l’industrie manufacturière :

 

Être centré sur le client
  • Augmentation des recettes provenant de nouveaux produits
  • Augmentation de la satisfaction des clients
Servir le segment d’un
  • Réduction des coûts totaux de fabrication
  • Réduction des coûts logistiques totaux
  • Augmentation des livraisons à temps
Adopter des produits numériques intelligents
  • Augmentation de la croissance des revenus grâce à une meilleure personnalisation des produits
  • Réduction des coûts de R&D
  • Réduction des coûts totaux de fabrication
Mettre en œuvre la chaîne d’approvisionnement numérique et l’usine intelligente
  • Réduction des coûts d’entretien et de maintenance des actifs
  • Réduction du temps d’immobilisation des actifs
Développer des modèles d’entreprise basés sur les services
  • Amélioration de la marge bénéficiaire des services
  • Augmentation des recettes des services grâce au nouveau modèle d’entreprise

Comment nous vous soutenons

Enterprise Resource Planning (ERP)

Rationalisez vos opérations commerciales et faites progresser votre entreprise.

Nous conseillons

 

Aller à SAP ERP Solutions

Manage Customer Interactions

Améliorez les interactions avec vos clients. Consolidez et normalisez les données clients provenant de toutes les sources, en ligne et hors ligne.

Nous conseillons les solutions SAP pour les données clients

Aller à SAP Customer Data Solutions

Field Service Management

Améliorer l’efficacité et la prise de décision tout en réduisant les coûts. Optimiser les opérations, responsabiliser les gestionnaires, les techniciens et les répartiteurs.

Nous conseillons SAP Field Service Management (FSM)

Aller à Field Service Management

Intelligent Asset Management

Planifiez, optimisez, exécutez et suivez les activités de maintenance de tous vos actifs.

Nous conseillons SAP Intelligent Asset Management

Aller à SAP Asset Management

Contenu de formation et d’assistance

Créez, maintenez et fournissez facilement un support de performance, du matériel d’apprentissage et du contenu de documentation pour toutes les applications d’entreprise SAP et non-SAP.

Nous conseillons SAP Enable Now

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Développement à code bas

Une solution low-code vous permettant de créer des solutions d’entreprise sans écrire de code.

Nous conseillons SAP Build

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Optimisation des opérations de maintenance avec SAP FSM à Balta

Pour les 6 usines belges, SAP Plant Maintenance a été mis en œuvre (et d’autres usines sont en cours de déploiement).

Amista a mis en œuvre SAP Field Service Management (SAP FSM) pour tous les techniciens (internes et externes), soit près de 300, et leur nombre ne cesse d’augmenter.

Tous les ordres de maintenance (curatifs et préventifs) sont créés dans SAP ERP et transférés dans SAP FSM en fonction de leur statut. Une fois dans FSM, ils sont planifiés et distribués par les planificateurs dans les différentes usines.

Les ordres distribués sont transmis aux appareils mobiles des techniciens, y compris les listes de contrôle prédéfinies en fonction du type de travail.

Les PME font le saut vers la fabrication avancée avec Beas

SAP Business One est la solution ERP idéale pour les PME. Cette solution permet de rationaliser tous les processus de gestion des PME.

Les entreprises de fabrication de pointe stimulent les processus en combinant SAP Business One et Beas Manufacturing.

Cette solution avancée et spécifique à l’industrie est entièrement intégrée dans la structure de votre solution ERP. La combinaison de SAP Business One et des fonctionnalités sectorielles avancées de Beas Manufacturing vous aide à produire de manière flexible, à réduire les coûts et à fournir une qualité élevée.

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